Parella à Copenhage pour les 3daysofdesign 2025 : KEEP IT REAL

Parella à Copenhague pour les 3daysofdesign 2025 : KEEP IT REAL

Quand le design devient expérience

Comme chaque année, Parella s’est rendu à Copenhague pour les 3 daysofdesign, rendez-vous incontournable du design européen.

Cette édition 2025, placée sous le thème évocateur « Keep It Real » a insufflé une énergie particulière à la capitale danoise. Une invitation à revenir à l’essentiel, à réaffirmer l’authenticité dans un monde saturé de stimuli, et à penser un design plus humain, plus émotionnel, plus vivant.

Parella revient sur ses coups de cœurs et découvertes

Pendant trois jours, la ville s’est transformée en véritable laboratoire sensoriel.

À travers huit quartiers thématiques, nous avons découvert une scène créative en pleine mutation, où chaque espace racontait une histoire, suscitait une émotion, éveillait les sens.

Le design, plus que jamais, devient narratif, organique, immersif. Il ne se regarde pas seulement, il se vit.

Parmi les découvertes marquantes de cette édition, certaines installations nous ont profondément inspirés.

Chez Muuto, un vase sculptural oscillait entre pièce de galerie et objet domestique, dans un cadre végétal suspendu, pensé comme un jardin sonore.

FRAMA, de son côté, proposait un appartement scénographié à l’ambiance intimiste et chaleureuse, en contraste total avec les bureaux audacieux en color block imaginés par Montana Furniture.

Les créations de Ronan Bouroullec pour Flos, lumineuses et sensibles, faisaient écho aux pièces céramiques de Nada Duele, tout en délicatesse tactile.

Une chaise en polypropylène mat signée Ondarreta redonnait ses lettres de noblesse au mobilier vintage, tandis que les panneaux acoustiques d’Arturel jouaient la carte de la sculpture fonctionnelle.

Chez New Mags, la sélection de livres faisait rêver autant que réfléchir, tandis que l’univers onirique de Helle Mardahl Studio, entre verre soufflé et douceur pastel, achevait de nous captiver.

Et bien sûr, les grands noms du design scandinave, Bolia, Ferm Living, &Tradition, Carl Hansen & Søn, continuaient de démontrer que la justesse, la simplicité et la maîtrise des matières restent des piliers puissants et inspirants.

Au-delà des tendances…

Cette immersion danoise a renforcé notre conviction : le design est bien plus qu’un langage visuel. C’est une manière d’entrer en relation avec le monde, d’habiter les espaces autrement, avec attention, émotion et sincérité. Être vrai, c’est aussi oser concevoir des lieux qui respectent les rythmes humains, qui favorisent la connexion, qui donnent envie de s’y attarder.

Chez Parella, ces expériences nourrissent notre pratique. En explorant les scènes créatives européennes – de Milan à Paris, en passant par Copenhague – nous restons en prise directe avec les mouvements émergents, les innovations sensibles, les nouvelles façons de penser l’espace de travail.

Nous croyons à un design qui a du sens. À des espaces qui racontent, qui rassemblent, qui engagent. Et surtout, à des environnements de travail qui ressemblent vraiment à ceux qui les habitent.

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Perspectives et transformation du paysage du travail en Espagne

PERSPECTIVES ET TRANSFORMATION DU PAYSAGE DU TRAVAIL EN ESPAGNE

Le paysage du travail en Espagne, comme partout en Europe, a connu ces dernières années desévolutions profondes et significatives, portées par une combinaison de facteurs sociaux, technologiques et économiques.

Parella Group, avec le soutien de CSA Research, propose une analyse approfondie de ces transformations, en mettant en lumière des thématiques clés telles que le travail à distance, le partage de postes en présentiel, ou encore les principales préoccupations des salariés, en Espagne comme dans le reste de l’Europe. 

Cette étude, menée en mai 2024, repose sur une enquête en ligne réalisée auprès d’un panel européen de 2 800 employés travaillant dans des entreprises de 50 salariés ou plus, et se rendant au moins une fois par semaine au bureau. 

Les données recueillies couvrent un large éventail de pays européens, notamment la France, l’Allemagne, le Royaume-Uni, les Pays-Bas, l’Espagne et l’Italie, en prenant en compte des variables telles que le genre, l’âge, la catégorie socio-professionnelle, la région, la taille de l’entreprise et le secteur d’activité. 

Un focus particulier est proposé ci-dessous sur la situation en Espagne, tout en gardant en perspective les données de nos voisins européens.

Baromètre Europe

Télétravail en Espagne et en Europe 

En Espagne, le télétravail a connu une adoption significative, avec 63 % des salariés déclarant que cette modalité est autorisée dans leur entreprise.
Ce chiffre reflète une évolution notable des modes de travail, largement influencée par la nécessité de s’adapter aux mutations sociales et technologiques accélérées par la pandémie. 

L’Espagne se situe légèrement en dessous de la moyenne européenne (67 %) en matière d’adoption du télétravail, mais suit une tendance clairement à la hausse. La culture professionnelle espagnole, historiquement très axée sur la présence physique, a dû s’adapter rapidement aux nouvelles attentes.

Cette transformation est naturellement portée par les progrès technologiques, mais surtout par une évolution des attentes des collaborateurs, de plus en plus demandeurs de flexibilité dans leur vie professionnelle. 

Les entreprises espagnoles sont confrontées à plusieurs défis liés à l’adoption de ce modèle de travail, notamment des craintes concernant les interruptions opérationnelles et une certaine résistance culturelle. 

Chiffres télétravail par pays selon étude

Défis et avantages du télétravail 

Le télétravail en Espagne présente de nombreux avantages, tant pour les salariés que pour les entreprises. 
Les collaborateurs bénéficient d’une plus grande flexibilité et d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, tandis que les entreprises peuvent réduire leurs coûts d’exploitation et accroître leur productivité. 

Cependant, ce mode de travail s’accompagne aussi de nouveaux défis, comme la gestion de la communication à distance, la préservation de la culture d’entreprise ou encore les enjeux de cybersécurité. 

Malgré cela, 37 % des entreprises espagnoles ont augmenté le nombre de jours de télétravail autorisés depuis la fin de la crise du COVID-19, signe d’une adoption croissante de ce modèle. 
À l’inverse, 25 % ont durci leurs politiques de télétravail, soulignant la nécessité de trouver un équilibre entre flexibilité, performance organisationnelle et sécurité. 

Évolution du desk sharing (partage de poste de travail au bureau)

Le sujet du partage de poste de travail, ou desk sharing, reste encore peu développé en Espagne. 

D’après les données de l’étude, seules 14 % des entreprises envisagent de mettre en place des politiques de partage de bureau, ce qui reflète une attitude prudente face à cette pratique. 

À ce jour, 29 % des salariés espagnols acceptent l’idée d’un bureau flexible (partage de poste), contre 36 % aux Pays-Bas, ce qui montre une différence culturelle et une maturité différente sur ce sujet à l’échelle européenne. 

Les entreprises espagnoles sont confrontées à plusieurs défis liés à l’adoption de ce modèle de travail, notamment descraintes concernant les interruptions opérationnelleset une certaine résistance culturelle. 

Graphiques

Quelles sont les principales préoccupations des salariés ?

La localisation des bureaux est un facteur déterminant pour les employés espagnols, influençant directement leur satisfaction et leur productivité. 

Dans un contexte où les entreprises cherchent à inciter les collaborateurs à revenir sur site, la qualité des équipements et du mobilier, ainsi qu’une répartition efficace de l’espace, sont devenus essentiels. 

95 % des salariés espagnols estiment que leurs employeurs devraient investir davantage dans la qualité de vie au travail, notamment à travers de meilleures conditions de travail et un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. 

Par ailleurs, un fort intérêt pour des pratiques plus durables se fait sentir, avec 71 % des employés exprimant le besoin d’initiatives écologiques sur leur lieu de travail.

Que disent les experts ?

Michel Moussa (Sanofi) et Grégory Rouca (LVMH) soulignent l’importance de proposer une expérience qualitativeaux salariés pour les encourager à revenir au bureau. 

Chez Sanofi, le défi n’est pas seulement de faire revenir les collaborateurs, mais de veiller à une présence équilibrée tout au long de la semaine, afin d’éviter des journées avec des bureaux vides et d’autres en surcharge. 

Luis José Llorca (Global Blue) évoque la mise en place d’un modèle de travail flexible, où l’emplacement et le design des espaces sont des leviers majeurs. 
L’objectif : disposer de bureaux adaptés à un fonctionnement hybride, intégrant des espaces collaboratifs et des salles de réunion équipées des dernières technologies. 

L’étude met en lumière la nécessité, pour les entreprises espagnoles, d’adopter une approche souple et centrée sur l’humain, pour répondre aux nouvelles attentes dans un monde du travail en constante évolution.

Investir dans la qualité de vie au travail, dans la durabilité environnementale, la flexibilité et l’innovation des équipements permet de renforcer l’engagement des salariés, d’améliorer leur bien-être et, in fine, d’augmenter la performance de l’entreprise. La grande enquête européenne menée par Parella offre une vision complète et détaillée des tendances actuelles du monde professionnel, en Espagne comme ailleurs en Europe. 

Elle propose des pistes concrètes et des perspectives stratégiques aux entreprises qui souhaitent s’adapter, innover et prospérer dans ce nouvel environnement de travail.

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Isabel Llano : « Travailler pour les utilisateurs, c’est se connecter à leurs besoins réels »

ISABEL LLANO : « TRAVAILLER POUR LES UTILISATEURS, C’EST SE CONNECTER À LEURS BESOINS RÉELS »

Isabel Llano, senior consultant chez Parella | The New TTS, est convaincue qu’écouter et comprendre le client est essentiel pour proposer des solutions stratégiques qui optimisent les espaces de travail. 

Dans cette interview, elle revient sur son parcours, les avantages d’un modèle impartial centré sur les locataires, et les grandes tendances qui transforment notre manière de concevoir les bureaux. 

Elle partage également sa vision de la diversité dans le secteur, et l’importance de l’empathie et de l’adaptabilité.

Photo Isabel Llano

Isabel Llano

Senior consultant chez Parella | The New TTS

Isabel, qu’est-ce qui vous a attirée dans la représentation exclusive des locataires ?

Ma carrière dans l’immobilier a commencé en accompagnant des propriétaires et des investisseurs, mais j’ai toujours été attirée par le rôle du consultant qui représente les locataires. 

Il y a quelques années, j’ai eu l’opportunité de rejoindre Parella, une entreprise qui défend exclusivement les intérêts des utilisateurs corporate, sans conflit d’intérêts — un modèle qui me permet de me concentrer pleinement sur leurs besoins.

Qu’est-ce que vous appréciez le plus dans votre métier ?

Ce que je trouve le plus gratifiant, c’est d’écouter le client, comprendre ses enjeux, et l’accompagner dans des décisions stratégiques majeures, comme le choix de son siège social. 

Savoir que nos recommandations ont un impact direct sur leur image, optimisent leurs coûts et améliorent la satisfaction des collaborateurs rend chaque projet unique et passionnant. 

Quels sont les avantages de ce modèle exclusif ? 

Notre indépendance nous permet de proposer un conseil véritablement impartial. 
Nous ne représentons pas de propriétaires, nous ne promouvons pas d’actifs, ce qui élimine tout conflit d’intérêt. 

Cela nous permet de concevoir des solutions sur mesure, qui équilibrent coûts, bien-être des employés et culture d’entreprise. 
Ce positionnement nous place comme de véritables partenaires stratégiques, capables d’aider nos clients à prendre des décisions importantes en toute confiance. 

Pouvez-vous donner un exemple concret de ce fonctionnement ? 

Oui, bien sûr. Je pense à un cas précis : une multinationale en quête d’un nouveau siège avec plus d’espace, qui reflète la force de sa marque, tout en respectant des contraintes précises de budget et de calendrier. 

Elle était implantée dans un secteur qui ne lui correspondait pas. 
Grâce à notre indépendance, nous avons identifié une solution idéale, hors de leur radar initial, et même écartée dans un premier temps pour diverses raisons. 

L’opération n’a pas été simple, nous avons dû surmonter plusieurs obstacles importants. 
Mais le résultat a été très satisfaisant : le client a obtenu les locaux qu’il souhaitait, a renforcé l’engagement et la productivité de ses équipes, et consolidé sa position sur le marché. 
Sans notre approche exclusive, cette option n’aurait probablement jamais été envisagée

Quelles tendances observez-vous actuellement sur le marché ? 

Aujourd’hui, les entreprises recherchent des surfaces plus petites, mais plus proches du centre-ville, bien desservies, flexibles, avec des zones collaboratives favorisant le travail d’équipe et la socialisation. 

La qualité des espaces, la durabilité et le bien-être des collaborateurs sont devenus des priorités. 

Quelles sont, selon vous, les compétences clés dans ce secteur ?

L’adaptabilité, la capacité d’analyse stratégique, l’agilité et l’empathie sont fondamentales.
 
Comprendre le client et établir une relation de confiance est aussi important que connaître parfaitement le marché.

Comment vivez-vous le fait d’être une femme dans un secteur encore très masculin ? 

Personnellement, je travaille aussi bien avec des hommes qu’avec des femmes. 
Pour moi, l’essentiel est de m’entourer de personnes engagées, respectueuses, avec de vraies valeurs et de la transparence. 

C’est un métier exigeant, et c’est vrai que l’immobilier reste un environnement traditionnellement masculin, mais les femmes y sont de plus en plus présentes. 
Ce que je retiens, ce sont les apprentissages, la progression, les expériences – peu importe de qui elles viennent, elles sont toujours enrichissantes. 

Je suis convaincue que la diversité apporte une réelle valeur, et que le mélange hommes-femmes est indispensable. 
Chacun apporte des compétences différentes mais complémentaires. 
L’empathie et la collaboration sont essentielles dans ce métier.

Comment voyez-vous l’avenir de la représentation des locataires ?

Je pense que ce modèle spécialisé va continuer à gagner en importance. 

L’impartialité et la capacité à s’adapter aux besoins changeants des entreprises en font un standard d’excellence dans le secteur immobilier. 

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Bureau Sain : l’impact de l’espace sur la santé des collaborateurs

BUREAU SAIN : L’IMPACT DE L’ESPACE SUR LA SANTÉ DES COLLABORATEURS

Nous passons tous de nombreuses heures au bureau.

T’es-tu déjà demandé si ton environnement de travail avait un impact sur ta santé et celle de tes collaborateurs ? 
La lumière, l’air, le bruit… tout l’environnement de travail a un impact. 

Tu sais que les espaces gris et exigus n’inspirent ni ne motivent, et peut-être que, au fond, tu sens que tu pourrais faire plus. 
Mais ce n’est pas facile, je comprends. Il y a toujours mille autres priorités plus urgentes, et parfois, on se dit qu’avoir des chaises et des tables suffit, n’est-ce pas ? 

Mais en réalité, un espace sain, c’est bien plus que ça. 
C’est un lieu qui respire, qui semble vivant, qui prend soin de ton équipe autant qu’elle prend soin de ton entreprise. 

Photo décorative article de blog - Open space avec plantes décoratives

Imagine entrer dans ton bureau et ressentir une atmosphère agréable, qui invite à être productif sans forcer le corps ni l’esprit.
Ça fait rêver, non ?

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises misent sur des espaces de travail plus sains – et elles ont bien raison. Le bien-être au bureau va au-delà de la productivité : il a un impact direct sur la santé physique et mentale des collaborateurs. 

Quand on pense au bien-être, on imagine souvent une retraite yoga ou un dimanche au calme à la maison. Mais au travail aussi, le bien-être compte. 

Il existe un lien fort entre l’environnement physique d’un bureau et la manière dont on s’y sent. Un espace mal conçu peut entraîner de la fatigue, des douleurs physiques et, pire encore, du stress. 

Selon l’OMS (Organisation Mondiale de la Santé), des études ont montré que les initiatives visant à améliorer l’environnement de travail permettent de réduire l’absentéisme de 27 % et les coûts de santé pour l’entreprise de 26 %. 

Je sais que cela peut sembler énorme, mais il ne s’agit pas forcément de tout repenser. Parfois, de simples ajustements – comme améliorer la lumière naturelle ou installer du mobilier ergonomique – peuvent réduire l’absentéisme jusqu’à 30 %. Et c’est logique, non ? 

Si tu passes huit heures ou plus chaque jour dans un espace inconfortable, c’est normal que cela finisse par affecter ta santé mentale et physique. Un environnement de travail sain réduit l’absentéisme et améliore la satisfaction au travail. 
Les gens ont envie d’évoluer dans un espace où ils se sentent bien et pris en considération. 

Des éléments qui impactent la santé

La lumière naturelle est l’un des éléments les plus importants dans la conception d’un bureau sain. 

As-tu déjà passé toute une journée dans une pièce sans fenêtre ? 

Le manque de lumière affecte l’humeur et l’énergie. 
Nous avons besoin de lumière naturelle pour réguler notre horloge biologique, et son absence peut même entraîner une dépression. 
Selon une étude du Département de design et d’analyse environnementale de l’université de Cornell, les collaborateurs situés à moins de 3 mètres d’une fenêtre rapportent 84 % de fatigue visuelle, de maux de tête et de vision floue en moins. 

Voici quelques idées pour repenser l’éclairage de ton bureau :
Envisage d’ajouter des puits de lumière.
Identifie les zones ou postes exposés à un éblouissement excessif.
Optimise au maximum la lumière naturelle.
Déplace ou enlève les meubles volumineux qui bloquent la lumière.
Supprime les éclairages défectueux ou clignotants.
 
L’essentiel est de combiner différents types d’éclairage, comme une lumière d’ambiance et une lumière fonctionnelle. 

Ergonomie

Selon l’EU-OSHA (Agence européenne pour la santé et la sécurité au travail), les TMS (troubles musculo-squelettiques) sont l’un des problèmes de santé liés au travail les plus fréquents en Europe. 

Plus de 60 % des travailleurs européens déclarent avoir souffert d’un TMS en lien avec leurs conditions de travail. L’ergonomie vise à concevoir des espaces et du mobilier adaptés au corps humain. 

Ce n’est pas simplement une question de confort : c’est une question de santé. Des chaises qui soutiennent correctement le dos, des bureaux à la bonne hauteur, des écrans positionnés à la hauteur des yeux… tous ces éléments font une réelle différence sur la santé des collaborateurs. 

Mettre en place un mobilier ergonomique permet de réduire les risques de blessures liées aux mauvaises postures et, à terme, d’améliorer significativement le bien-être au travail. C’est un peu comme une chaussure sur mesure : quand elle est bien ajustée, on le sent tout de suite. Et quand ce n’est pas le cas… on le subit.

Photo décorative article de blog - Bureau à ciel ouvert

Réduction du bruit et design acoustique 

Selon l’INSST (Institut national de sécurité et de santé au travail), en Espagne, plus de 10 % des travailleurs sont exposés à des niveaux sonores dépassant les limites recommandées — avec des conséquences potentiellement graves sur la santé. Les bureaux ouverts, où tout le monde partage le même espace, peuvent devenir un véritable brouhaha : conversations, téléphones, claviers… 

Même si ce type d’aménagement favorise la collaboration, il peut nuire à la concentration et à la qualité de travail.
 C’est là que le design acoustique entre en jeu. 
Intégrer des matériaux qui absorbent le son — comme des panneaux acoustiques ou des sols réduisant la réverbération — permet de diminuer l’écho et le bruit ambiant. 

Il est également utile de prévoir des espaces séparés, calmes, pour les moments de concentration ou les appels importants. 
L’objectif n’est pas d’avoir un silence total, mais de maîtriser le bruit pour créer un environnement plus fluide et moins stressant. 

Qualité de l’air 

L’air que nous respirons a lui aussi un impact direct sur notre bien-être. 
Une mauvaise ventilation peut entraîner une accumulation de dioxyde de carbone, provoquant fatigue, maux de tête et baisse de concentration. 

Le confort thermique est également un élément essentiel du bien-être au travail. 
Investir dans des systèmes de ventilation efficaces, qui maintiennent l’air frais et sain, est fondamental.

Un entretien préventif et correctif régulier est indispensable pour garantir le bon fonctionnement de ces installations, qui influencent directement la santé, la performance et la concentration des équipes.

Photo décorative article de blog - Open space

Design inclusif 

Un espace de travail sain est aussi un espace inclusif. 

Un design accessible permet à chacun – y compris aux personnes à mobilité réduite – de circuler librement et de se sentir pleinement intégré. 

Des rampes, des couloirs larges ou encore des sanitaires adaptés ne sont pas des luxes : ce sont des besoins fondamentaux pour garantir l’égalité d’accès et de confort à tous les collaborateurs.

Mise en œuvre & adaptation 

Avant de réaménager un espace, il est important de connaître la réalité du terrain. 

Réaliser un audit de l’environnement de travail actuel permet d’identifier ce qui fonctionne bien et ce qui mérite d’être amélioré. 
Des outils comme les enquêtes internes ou l’analyse de données sur les usages permettent d’avoir une vision claire et objective. 

Repenser un bureau n’a pas besoin d’être coûteux ni compliqué.
Parfois, de petits ajustements peuvent générer de grands changements. 
L’essentiel est d’avoir une vision équilibrée entre bien-être et fonctionnalité, en tenant compte du budget disponible. Et surtout : personne ne connaît mieux l’espace que ceux qui y travaillent tous les jours. 

Écouter les collaborateurs, recueillir leurs retours, comprendre leurs besoins : c’est la clé pour créer un environnement où ils se sentent réellement bien. 
Investir dans un bureau sain n’est pas un luxe, c’est une nécessité. 

Les collaborateurs passent une grande partie de leur vie au travail, et l’environnement dans lequel ils évoluent peut avoir un impact profond sur leur santé et leur bien-être. Rendre l’espace plus confortable, accueillant, fonctionnel et sain améliore non seulement la productivité, mais aussi la qualité de vie au quotidien.

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Conseil immobilier sans conflit d’intérêt

POURQUOI CHOISIR UN CONSEIL IMMOBILIER SANS CONFLIT D’INTÉRÊT ?

Lorsque votre entreprise cherche à trouver un nouveau siège ou à renégocier un bail, il est courant de faire appel à un cabinet de conseil immobilier — en supposant naturellement qu’il défendra avant tout vos intérêts. 

Mais que se passe-t-il s’il représente également le propriétaire de l’immeuble que vous envisagez… ou s’il entretient des liens d’intérêts avec ce propriétaire sur d’autres actifs immobiliers ? 

Ce serait un peu comme jouer un match de tennis avec un arbitre de chaise qui fait partie de l’équipe adverse. Et dans chaque situation douteuse, devinez à qui profite la décision… 

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Un biais bien réel… et coûteux 

Cette situation, très fréquente sur le marché immobilier, soulève une question légitime : recevez-vous un conseil vraiment objectif ou un discours formaté pour servir le propriétaire ? 

Ce manque d’impartialité peut être non seulement frustrant, mais surtout coûteux pour votre entreprise. 

Parella TTS change les règles du jeu 

C’est pourquoiParella | The Tenant Solution (TTS) adopte un modèle clair : 
Noustravaillons exclusivement pour les utilisateurs d’espaces professionnels. 
Aucun lien, aucun mandat, aucun intérêt avec les propriétaires. 
Aucun compromis. 

En quoi notre modèle est-il différent ?

Notre approche est entièrement conçue pour les utilisateurs : vous.

— Un conseil impartial : chaque recommandation est 100 % alignée sur vos priorités. 

— Des solutions sur mesure : nous analysons vos objectifs pour apporter des réponses personnalisées. 

— Une optimisation complète : de la renégociation de bail à la recherche de votre futur siège, chaque action vise à maximiser vos bénéfices. 

Le résultat : 
des économies tangibles et des espaces parfaitement alignés avec votre culture d’entreprise. 

Des bénéfices concrets pour les utilisateurs

Ce modèle exclusif offre des résultats mesurables : 

— Réduction des coûts : des négociations sans biais garantissent les meilleures conditions.

Des bureaux à votre image : nous concevons des espaces qui incarnent votre marque et renforcent la satisfaction de vos équipes.

Des décisions éclairées : vous bénéficiez d’une vision complète et transparente du marché, sans aucune pression extérieure. 

Pourquoi opter pour un modèle sans conflit d’intérêt ? 

En choisissant une société de conseil qui travaille uniquement pour les utilisateurs, vous gagnez : 

— Une transparence totale : vous savez que chaque action vise votre intérêt exclusif. 

— Des résultats clairs : économies durables, espaces performants et collaborateurs engagés. 

Une relation de long terme : notre approche n’est pas transactionnelle, elle est stratégique.

Si vous souhaitez protéger réellement les intérêts de votre entreprise, contactez Parella TTS.
Nous vous garantissons une représentation indépendante et engagée, exclusivement à votre service. 

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Milan Design Week 2025

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Quand le design devient expérience

Chaque année, la Milan Design Week réinvente notre manière de percevoir l’espace, la matière et les usages. 2025 n’a pas fait exception. Pendant quelques jours, la ville s’est muée en laboratoire vivant, où le passé côtoie l’avant-garde, et où le design ne se regarde plus : il se vit.

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L’espace comme récit

À Milan, les lieux ne sont pas simplement habités. Ils sont transformés, mis en scène, transcendés. Des palazzi historiques aux ateliers confidentiels, en passant par les showrooms secrets, chaque espace devient un support d’émotion et d’intention.

Les grandes maisons comme Hermès, Gucci, Loewe, Aesop ou Loro Piana nous ont offert bien plus que des installations : de véritables expériences immersives. La lumière, la matière, le parcours… tout est pensé pour créer du sens. Ici, l’aménagement ne répond pas à une fonction, il raconte une histoire.

Chez Parella, nous croyons que cette approche narrative est au cœur de la transformation des espaces professionnels : penser l’aménagement comme une écriture sensible.

Exposition Milan Design Week 2025 - Mur lumineux

La couleur comme manifeste

Rouge carmin, lilas profond, vert olive, bleu Klein… Cette année, la couleur a pris la parole. Elle ne se contente plus d’accompagner, elle affirme, interpelle, révèle.

Loin des codes feutrés du tertiaire, les teintes vibrantes s’imposent pour injecter du contraste, de l’émotion, de la chaleur. Et si, demain, la couleur devenait un véritable outil stratégique au service de l’inclusion, du collectif, voire du bien-être au travail ?

Chez Parella, cette réflexion résonne avec nos convictions : les couleurs parlent à tous, mais racontent une histoire unique à chacun.

Exposition Milan Design Week 2025

Un foisonnement créatif, une source d’inspiration infinie

Cette Milan Design Week nous a permis de redécouvrir des maisons iconiques comme DEDAR MILANO, cc-tapis, Maison Pierre Frey ou Élitis, tout en explorant de nouveaux territoires créatifs : ceux de 6AM, Garance Vallée, DIMORESTUDIO, studioutte, Missing Objects ou encore Luca Zito.

Ces talents, établis ou émergents, ont en commun une même quête : réenchanter l’espace. Ils réinventent les formes, détournent les matières, questionnent les usages.

Un souffle nouveau que nous intégrons dans nos projets, nourris par cette
effervescence créative.

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Ce que Milan a semé, nous le faisons germer

Chez Parella, nous sommes convaincus que le design est un catalyseur de transformation. Il façonne les usages, incarne les valeurs, crée de nouveaux possibles.

Chaque projet que nous accompagnons puise dans ce terreau fertile d’inspiration, mêlant esthétisme, fonctionnalité et émotions.
Retour en images sur cette Milan Design Week 2025, qui transforme notre regard et nourrit notre pratique, chaque jour un peu plus.

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Salon cosy Insula studio

Le salon européen de référence dédié au mobilier et à l’aménagement des espaces de travail s’est tenu du 25 au 27 mars à Paris, Porte de Versailles.

L’édition 2025, réunissant plus de 300 marques françaises et internationales, et attirant plus de 20 500 visiteurs, a confirmé ce que nous observons déjà chez nos clients : l’espace de travail est devenu un levier de transformation stratégique.

Nos équipes étaient sur place pour capter les signaux faibles, explorer les tendances fortes … et confronter nos convictions à celles des designers, fabricants et experts du secteur.

L’ocasion de mettre en lumière trois enjeux clés pour nos clients : 

— La recherche d’une flexibilité augmentée.
— L’importance du bien-être et du design biophilique.
— Les engagements de responsabilité et de circularité.

Canapé banquettes Insula studio

Cette année, notre coup de cœur absolu va au sofa modulaire Insula, édité par Kettal et signé par la talentueuse Patricia Urquiola.

Dès le premier regard, l’Insula frappe par son alliage subtil de douceur et de rigueur architecturale. Sa composition fluide, rythmée par des modules aux volumes généreux, évoque une invitation à la convivialité et au bien-être.

l’Insula m’a instantanément replongée dans l’atmosphère authentique et immersive de mon dernier voyage au Maroc. En plein cœur de Marrakech, dans un salon où les coussins bas et les textiles raffinés invitaient à la détente et à l’échange, on se laissait envelopper par la volupté des matières et la chaleur de l’accueil.

Comme une réinterprétation contemporaine de ces espaces de partage, l’Insula transforme chaque lieu en une invitation à la rencontre et au dialogue. Sa structure basse et horizontale renforce une sensation de proximité, tandis que ses formes organiques et son dossier en rouleau apportent une touche de fluidité et de confort sensoriel.

Ce qui m’a particulièrement séduit, c’est son esthétique modulable et adaptative. L’Insula se prête à une infinité de configurations, s’adaptant aux besoins d’un hall d’accueil professionnel, d’un salon domestique ou d’un espace extérieur baigné de soleil.

Son revêtement délicatement texturé et sa palette de teintes naturelles subliment l’espace sans jamais l’alourdir. Une pièce manifeste, à la croisée du design et de l’expérience sensorielle, qui réenchante la manière dont nous habitons nos intérieurs.

Sofa vert Insula

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Construire un héritage B Corp – notre voyage vers la certification

Construire un héritage B Corp

Notre voyage vers la certification

Dans une industrie souvent critiquée pour son impact sur l’environnement, Agilité – a Parella company, a été fondée avec l’ambition d’apporter un changement positif au sein du secteur de la construction.
Depuis le début, Agilité- a Parella company, visait à offrir une expérience client optimale tout en réduisant leur impact environnemental, ce qui les a conduits à demander la certification B Corp et à adopter une approche commerciale responsable.

Alors que nous sommes à mi-parcours du mois B Corp 2025, nous nous sommes entretenus avec notre directrice d’excellence opérationnelle, Kirsty Shearer, l’une des fondatrices d’Agilité – a Parella company et la force motrice de notre certification B Corp, pour savoir ce que cela signifie de faire partie de ce collectif avant-gardiste et de la génération B. 

Kirsty Shearer - Fondatrice d'Agilité

Kirsty Shearer

Directrice d’excellence opérationnelle d’Agilité – a Parella company

Lors de la création d’Agilité – a Parella company, en 2018, la vision était claire : créer une entreprise qui privilégie à la fois la satisfaction des clients et la gestion environnementale et sociétale. Avec une petite équipe, allier tout le monde à cette vision était simple. Cependant, au fur et à mesure que nous nous développions en Europe, cela devenait plus difficile, car chaque pays dans lequel nous travaillons a ses propres normes en matière de responsabilité sociétale et environnementale.

En 2019, nous avons commencé à explorer les certifications potentielles pour formaliser l’engagement d’Agilité – a Parella company en faveur de pratiques commerciales responsables, mais il était difficile de trouver quelque chose qui couvrait tous les éléments de l’ESG. B Corp était le seul cadre qui répondait de manière exhaustive aux objectifs de l’entreprise, même si, il faut l’admettre, il s’agissait d’une véritable montagne à gravir.

En 2019, nous avons commencé à explorer les certifications potentielles pour formaliser l’engagement d’Agilité – a Parella company en faveur de pratiques commerciales responsables, mais il était difficile de trouver quelque chose qui couvrait tous les éléments de l’ESG. B Corp était le seul cadre qui répondait de manière exhaustive aux objectifs de l’entreprise, même si, il faut l’admettre, cela ressemblait à une véritable montagne à gravir.

En partenariat avec le cabinet de conseil B Corp, A Beautiful Green, nous avons procédé à une évaluation approfondie de nos performances dans cinq domaines clés, la gouvernance, les travailleurs, la communauté, l’environnement et les clients, afin d’établir une base de référence, et donc une fondation pour mesurer, gérer et améliorer l’impact social et environnemental de l’entreprise.

Le parcours vers la certification B Corp a été rigoureux et a nécessité deux ans d’efforts soutenus pour s’assurer que la vision et les valeurs à long terme d’Agilité – a Parella company correspondent bien à ses actions extérieures, un processus qui a impliqué des changements à la fois au niveau micro et macro.En décembre 2023, Agilité – a Parella company a fièrement obtenu sa certification B Corp, marquant ainsi une étape importante dans son parcours vers des pratiques commerciales responsables. Mais le travail ne s’arrête pas là. En fait, nous commençons déjà à réfléchir à notre recertification en 2026.

Les connaissances acquises au cours du processus de certification nous ont permis de mettre en œuvre des pratiques responsables dans tout ce que nous faisons. Depuis la certification, j’ai pris le poste de directeur de l’excellence opérationnelle, et il m’incombe de veiller à ce que notre objectif reste au centre de nos préoccupations à mesure que nous continuons à nous développer. Je suis en train de constituer une équipe dans les domaines clés du développement durable, de la qualité, de la santé et de la sécurité, des opérations, de l’informatique, de la gouvernance et de la communication, afin de veiller à ce que nous continuions à « passer à l’action ».

Nous travaillons dur pour nous entourer de partenaires partageant les mêmes valeurs, et l’engagement d’Agilité – a Parella company en faveur du développement durable s’étend au-delà de ses projets à l’ensemble de sa chaîne d’approvisionnement. Notre programme d’achat responsable recherche des partenaires qui partagent nos principes directeurs à long terme et, grâce à des outils de prise de décision basés sur des données comme Airtable, nous sommes en mesure de suivre la conformité réglementaire, les performances et les scores de durabilité pour nous assurer que nous travaillons avec les bonnes personnes.

Avec une réserve passionnante de projets dans de nouvelles zones géographiques et des collaborations avec des clients innovants, l’engagement de la chaîne d’approvisionnement est une véritable priorité. L’année dernière, nous avons mis en place des forums de fournisseurs au Royaume-Uni et nous souhaitons les étendre à tous nos sites d’ici à 2025. Il est très important que nos partenaires nous accompagnent dans cette démarche, et c’est précisément le thème du mois B Corp de cette année, « Génération B ».À plus long terme, nous visons la neutralité carbone d’ici 2050 et travaillons avec Neutral Carbon Zone (NCZ) pour contrôler, rendre compte et réduire les émissions sur l’ensemble de notre chaîne de valeur. Actuellement membre certifié or du programme de certification NCZ, Agilité – a Parella company vise la certification platine.

Je crois vraiment qu’en élevant continuellement ses normes et en adoptant des pratiques innovantes, l’Agilité – a Parella company reste, comme elle l’a toujours été, dédiée à la création d’un avenir meilleur pour les personnes, l’environnement et la communauté mondiale.

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Parella Paris nomme trois nouveaux Associés

Parella Paris nomme trois nouveaux Associés

Parella, acteur de référence dans le domaine du conseil d’entreprise en immobilier et de l’aménagement des espaces professionnels, annonce les nominations de Doriane Bettinger, Laura Seng Hazan et Clément Bach en tant qu’Associés de son bureau parisien.  

« Ces nominations traduisent les grandes ambitions de notre bureau parisien en même temps que la force de notre modèle de partnership.

Grâce à leurs talents, chacun de ces nouveaux Associés contribuent au rayonnement de Parella. Ils sont la preuve de notre engagement continu envers nos clients et témoignent de la richesse de notre croissance portée par la pluridisciplinarité et la quête permanente d’excellence et d’innovation » précise Olivier Neuman, Président de Parella.

Doriane Bettinger, Clément Bach et Laura Seng Hazan, les 3 nouveaux associés de Parella

Doriane Bettinger

Forte de six années d’expérience au sein de Parella, Doriane dirige le pôle People & Transformation de Parella France.
Avant de rejoindre Parella, elle a évolué au sein du groupe Engie, où elle a développé une forte expertise en matière de transformation des organisations et en accompagnement du changement. Ses équipes aident les entreprises à déployer avec enthousiasme des modes de travail modernes et plus en adéquation avec leurs besoins. Une approche toujours centrée sur l’humain, l’expérience et l’engagement. Doriane est diplômée de l’Université Paris Dauphine-PSL. 

Clément Bach

Clément a rejoint Parella France en 2015 en tant que consultant au sein de l’équipe d’experts en évaluation immobilière.
Il a ensuite intégré l’équipe de consultants du département Real Estate Services, au sein duquel il a développé une solide expérience dans une grande variété de projets : le cadrage stratégique de projets immobiliers, la gestion de projets complexes ou encore le pilotage de transactions portant sur des actifs immobiliers en location ou en propriété. Clément est diplômé de l’ESPI.

Laura Seng Hazan

Laura a rejoint le département Real Estate Services de Parella France en 2011, après avoir fait ses premières armes chez CBRE Global Investors. Depuis lors, Laura est intervenue pour des clients de tous secteurs et de toutes tailles. Sa connaissance approfondie du marché immobilier et sa capacité à se fondre dans des organisations aux cultures de management variées font d’elles une spécialiste reconnue et appréciée. Laura est diplômée du Master 246 de l’Université
Paris Dauphine-PSL.

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