Depuis 2018, l’ILAT a enregistré une augmentation de 21,62 %, passant de 112,74 au 3ᵉ trimestre 2018 à 137,12 au 3ᵉ trimestre 2024.

Cet indice, qui ajuste les loyers des activités tertiaires, suit des tendances inflationnistes et reflète le coût de la construction et la croissance économique.

Prenons un exemple concret : une entreprise ayant signé un bail en 2018 pour un loyer annuel de 300 000 €.

Avec l’évolution de l’ILAT, son loyer pour 2024 atteindra 364 875€, soit une hausse de +64 875 €.

Comme il est plaisant à l’arrivée sur un site, d’être accueilli par un être humain enthousiaste et souriant !
Si les volontaires ont fait preuve d’une énergie et d’une bonne humeur incomparable tout au long des épreuves qui ont ponctué notre été, les baristas ou hôtes des coworking ne sont pas en reste.

On s’est aperçu post covid que les bureaux allaient demeurer un lieu de travail incontournable, notamment pour le lien social que les collaborateurs viennent y chercher (tendance confirmée par notre dernier baromètre).

Aujourd’hui, l’accueil par un être humain reste une valeur ajoutée forte, à condition de lui en donner les moyens. Une hôtesse d’accueil mobile, libérée de sa banque d’accueil, évoluant dans un environnement chaleureux comme un lobby d’hôtel, et pouvant offrir un café à vos visiteurs, les mettra dans de bien meilleures dispositions.

Nous avons acclamé ces volontaires car outre leur sourire ils ont été la cheville ouvrière de ces jeux, certains visibles, d’autres œuvrant dans l’ombre. Cela ne vous fait-il pas penser à d’autres collègues, que l’on les appelle membres de l’environnement de travail, ou plus sobrement services généraux ? Nous devrions aussi penser à les célébrer, mettre en avant les actions qui permettent que nos immeubles fonctionnent correctement.

Que voulez-vous conserver comme message fort de cet emménagement ?
Certainement pas le fait que vous ayez dû quitter votre précédente localisation pour des questions de vétusté de l’immeuble ou d’étroitesse de vos locaux par rapport à votre croissance.

Si cette cause doit bien sûr être expliquée à l’initiation du projet, elle va s’effacer au profit de l’ambition que vous allez définir pour votre immeuble cible :

― la création d’une maison commune,

― l’expression de vos valeurs,

― le déploiement d’une expérience collaborateur en symétrie de vos attentions pour vos clients …

Cette ambition va guider la programmation de votre immeuble et conception de vos espaces, et devra être relayée par le plan de communication.  

Pour flexibiliser vos engagements locatifs, nous vous conseillons la location trop grande et la sous-location.
Certaines entreprises font le choix de prendre dès le départ des surfaces plus grandes que nécessaire et d’en sous-louer l’excédent.

Et ce, pour plusieurs raisons :

― Si la sous-location peut représenter un risque financier, celui-ci reste limité dans les secteurs avec un faible taux de vacance (Paris Centre, Paris QCA, etc.).

― Cette option vous permet d’absorber votre croissance au fil du temps en limitant la charge locative à la surface dont vous avez besoin.

― Dans des secteurs locatifs demandés et concurrentiels prendre des surfaces importantes peut favoriser votre candidature et éviter notamment au propriétaire qu’il ne divise son immeuble.

― Si vous optez pour un immeuble entier, dont vous disposerez de manière indépendante, vous gagnerez en facilité de gestion. Vous pourrez également créer des synergies qui viendront booster votre innovation interne en accueillant dans vos locaux des entreprises qui partagent votre vision, à l’instar du corpoworking.

Encore relativement méconnu, le réemploi des matières émerge au gré des prises de conscience.

Dans la mouvance RSE, il apporte de véritables possibilités créatives compatibles avec les normes ERP.

Qu’il s’agisse de restaurer ou de créer de nouvelles pièces, Thomas fera en sorte de maximiser le réemploi. Mais attention, il s’agit de jongler avec les enjeux du client qui a des contraintes financières et des exigences calendaires.

“Il est important de proposer des solutions qui offrent le juste équilibre entre budget, réactivité et empreinte carbone faible.”
précise Thomas

En mars 2023, Parella regroupe ses équipes créatives et créé le pôle « Global Design ».

Une ambition stratégique pour répondre à l’évolution de son marché. De plus en plus impliqués dans les projets immobiliers, DG, DRH et Directeurs de la Transformation ont besoin de raconter leur marque, leur culture, et de l’incarner au sein de leurs nouveaux espaces. Les entreprises cherchent désormais bien plus qu’un espace de travail fonctionnel et efficient.

Portés par la raison d’être de Parella, « more than offices… », Global Design imagine des lieux de vie ultra personnalisés où l’on travaille. Leur approche est globale et leur permet d’accompagner les marques dans le déploiement de leur identité tout au long de leurs projets immobiliers.

Composé d’une équipe multidisciplinaire, le pôle « Global design » regroupe 22 talents :

Architectes Dplg . Architectes d’intérieur . Space-planners . Décorateurs . Graphistes . Plasticiens . Designers Objets . Motion Designers . Sound Designers . Filmmakers . Web & App Designers . Développeurs web…

Les bureaux sont un levier de performance lorsqu’ils répondent aux besoins métiers. En effet, dès lors que les espaces de travail sont conçus en fonction des usages métiers, ils répondent aux besoins des collaborateurs. D’où l’importance du dimensionnement des espaces et de leurs équipements au moment de la conception : nombre de postes de travail, types d’assises (hautes, basses, fauteuils, banquettes), tablettes debout, salles de réunion de différentes tailles…

A l’heure du télétravail, les bureaux d’une entreprise permettent prioritairement de retrouver du lien social. Ils sont le socle de la collaboration et de l’intelligence collective. Ainsi, des salles de réunion équipées pour l’échange hybride entre collaborateurs présents et à distance, et des salles de brainstorm conçues pour encourager créativité et collaboration, sont devenues incontournables.

Bien dimensionner les espaces de bureaux et leur degré de cloisonnement constitue également un levier de performance. Cela permet d’offrir de bonnes conditions de travail et d’encourager la sérendipité.

« Un positionnement qui nous permet d’accompagner la plupart des problématiques immobilières des entreprises sans conflit d’intérêt. Aujourd’hui, 70 % de nos clients sont locataires, les 30 % restants sont propriétaires-utilisateurs. Au fil des ans, nous avons étoffé nos expertises qui sont rassemblées autour de trois grands « univers-métiers ». 

Michael Kaplan, Associé

Des lieux de vie imaginés, conçus et réalisés par Parella pour incarner la promesse d’Unyck : “Dirigeants, plus jamais seuls”.

Quand on passe les portes de la Maison Unyck, on pourrait se croire dans un appartement. Pourtant c’est là que s’opèrent les plus belles transformations. Parce qu’Unyck n’est pas un cabinet de conseil classique, la société a souhaité marquer cette rupture dans ses locaux.

Afin de proposer un environnement propice à l’échange et la confidence, les aménagements ont été pensés pour que les clients se sentent comme chez eux.

Pour cela, la maison Unyck reprend les codes du « comme à la maison ». Pas de bureaux tels qu’on pourrait les connaître, mais un appartement riche d’objets chinés et chaleureux.

Une table à manger pour discuter autour d’un thé des sujets les plus stratégiques, une bibliothèque où chacun peut se servir, devenant acteur de ce lieu… La proximité est le maître mot. Le client est chez Unyck comme chez lui.