Construire le changement grâce à un secteur plus inclusif.

mars 31, 2026

Malgré des décennies de mobilisation et d’investissements, les femmes restent fortement sous-représentées dans l’ensemble du secteur de la construction. Selon une étude menée par Simian Risk, les femmes ne représentent que 14 % de l’effectif total du secteur de la construction au Royaume-Uni, et seulement 1 % occupent des postes manuels sur les chantiers.

À la suite de la Semaine des femmes dans la construction et de la Journée internationale des femmes, nous avons discuté avec notre responsable nationale pour l’Allemagne, Sara Purvis, afin de connaître son point de vue sur les défis et les opportunités qui se présentent.

Je vais être honnête : jusqu’à récemment, je n’avais pas vraiment pris le temps de réfléchir à l’importance de la Semaine WIC. Peut-être, comme beaucoup, pensais-je que les choses s’amélioraient progressivement. Pourtant, plus j’y regardais de près, plus j’avais l’impression que les progrès stagnaient – et que, dans certains domaines, on assistait même à un recul.

Dans notre secteur, les postes de direction restent déséquilibrés, les femmes n’occupant que 7 % des postes de direction et au sein des conseils d’administration. Et bien que 15 % des apprentis dans le secteur de la construction soient désormais des femmes – une amélioration par rapport aux moins de 10 % d’il y a dix ans –, les progrès restent lents. Seules 13 % des entreprises de construction au Royaume-Uni sont détenues par des femmes, et le secteur continue d’afficher un écart salarial entre les sexes de 20 %, l’un des plus élevés de tous les secteurs.

Ces statistiques mettent en évidence une réalité indéniable : cela doit changer. Non seulement parce que l’égalité est une question de principe, mais aussi parce que le secteur est confronté à d’importantes pénuries de main-d’œuvre qualifiée qui ne pourront être résolues tant que 50 % de la population restera sous-représentée.

30 ans de recul (personnel)

En 2026, cela fera trente ans que j’ai mis les pieds pour la première fois sur un chantier. J’étais alors étudiante en année sabbatique et travaillais comme assistante au sein de l’équipe chargée de l’aménagement du territoire chez Wimpey Homes. Je me souviens n’avoir ressenti aucun sentiment de désavantage – seulement de l’optimisme, de l’enthousiasme et la confiance que mon lycée, résolument féministe, m’avait insufflée.

Tout au long de ma carrière, j’ai souvent (mais pas toujours) été la seule femme dans la pièce. Et pourtant, je me sentais l’égale des autres. J’avais le sentiment d’être à ma place. Je réalise aujourd’hui à quel point cela fait de moi une personne chanceuse – et privilégiée. La question que je me pose donc est la suivante : « Si cela semblait si simple il y a trois décennies, pourquoi le secteur de la construction affiche-t-il encore aujourd’hui le taux de participation féminine le plus bas de toutes les industries britanniques ? »

Un contexte plus large – Royaume-Uni contre Allemagne

Certaines réponses se trouvent dans l’histoire. En Allemagne, par exemple, les femmes ont été légalement exclues de nombreux métiers du bâtiment jusqu’en 1994 – la même année où je faisais mes premiers pas sur des chantiers dans le Yorkshire du Nord. Il est difficile de ne pas voir un écho de cette loi dans la très faible représentation actuelle des femmes dans les métiers manuels allemands.

Mais la situation au Royaume-Uni soulève d’autres questions. Les femmes représentent désormais une proportion bien plus importante dans les professions du bâtiment telles que l’architecture, l’ingénierie et la gestion de projet – mais pas dans les métiers manuels.

Le parcours d’apprentissage hautement réglementé et formalisé en Allemagne fait-il partie du problème là-bas ? Et le Royaume-Uni connaît-il une situation similaire parce que la culture sur les chantiers a évolué plus lentement que celle des professions libérales ?

Perspectives d’avenir…

L’ouvrage de Faye Allen, intitulé *Building Women*, apporte un éclairage nouveau sur la réalité vécue par les femmes dans le secteur de la construction aujourd’hui. S’appuyant sur les résultats d’une enquête menée auprès de plus de 1 000 participantes, il met en lumière les obstacles auxquels les femmes sont encore confrontées – qu’il s’agisse de l’insuffisance des installations sur les chantiers ou de micro-cultures hostiles – et propose des pistes pour améliorer la situation.

Et surtout, les améliorations dont le secteur a besoin ne relèvent pas simplement des « questions féminines ». Ce sont des enjeux qui concernent tout le monde, car un environnement plus sûr, plus inclusif et plus professionnel profite à l’ensemble du personnel, améliore la fidélisation et renforce la réputation du secteur.

Chez Agilité, nous nous engageons à prendre part à ce changement. Actuellement, la proportion femmes-hommes parmi nos postes de direction est de 40 % contre 60 %, et notre objectif n’est pas simplement de célébrer cette représentation, mais de créer des environnements où les femmes peuvent s’épanouir, progresser et façonner l’avenir de notre secteur.