Accompagnement aux nouveaux modes de travail
Faciliter la transformation, encourager l’adhésion, renforcer l’engagement et le sentiment d’appartenance de vos équipes.
Nous repensons des espaces de travail qui replacent l’humain au centre de la réflexion sur l’environnement de travail.
9500
collaborateurs engagés
150
dirigeants accompagnés
+100
ateliers et formations animés
—
Avantages concurrentiels
UN EXPERT EN CONDUITE DU CHANGEMENT ET DE L’ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL
UN ACCOMPAGNEMENT DESTINÉ AUX DIRIGEANTS, MANAGERS & COLLABORATEURS
LA CAPACITÉ À MOBILISER DES EXPERTISES PLURIDISCIPLINAIRES
LA COMPRÉHENSION DES ATTENTES DES REPRÉSENTANTS DU PERSONNEL
UNE OFFRE DE FORMATION ET DE COACHING (ORGANISME CERTIFIÉ)
— La Bonne Bulle®
Découvrez « La Bonne Bulle® » un jeu conçu et développé par Parella pour accompagner les entreprises de façon ludique dans l’appréhension des espaces de travail flexibles ainsi que dans la construction de nouvelles règles de vie dans ces espaces.
— Nos équipes
Un projet immobilier offre l’opportunité de repenser des pratiques et des processus, de réaffirmer le sens, les valeurs et l’ADN d’une organisation.
C’est aussi une source de questionnements voire d’anxiété pour les collaborateurs concernés. Avec le développement du télétravail, des technologies de la collaboration, de l’attention apportée au bien-être des salariés, repenser les espaces de travail implique nécessairement de s’interroger sur l’évolution des modes de travail.
ACCULTURATION AUX NOUVEAUX MODES DE TRAVAIL
‘’Les clés d’un projet réussi’’
Doriane
BETTINGER
People & Transformation
Director
‘’Dirigeants, managers, collaborateurs, tous sont aujourd’hui confrontés à une transformation des modes de travail. Comprendre le champ des possibles, choisir le modèle le plus adapté à son organisation, mesurer l’intensité d’accompagnement du changement requise, anticiper les opportunités et risques de votre projet.
Au travers d’ateliers, de visites inspirantes, de présentations ou de formations, nous vous aidons à prendre vos marques et acquérir les compétences nécessaires pour vous positionner en connaissance de cause !’’
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
“Transformer les freins en leviers du changement’’
Diane
MENDES
People & Transformation
Manager
“Il nous faut d’abord comprendre votre histoire, vos ambitions, vos spécificités en même temps que les freins au sein de votre organisation. Pour cela, nous organisons des entretiens, des ateliers, des enquêtes ou des sondages. Nous définissons ensuite avec vous un plan d’accompagnement sur-mesure qui tient compte de vos enjeux de transformation et du calendrier de votre projet. Des ateliers, des formations, des visites, des supports de communication (films, podcasts, articles …), des événements jalonnent le projet pour répondre à vos objectifs d’engagement de vos équipes.‘’
COACHING ET FORMATION
‘‘Vous n’êtes pas seuls’’
Thibaud
Poirier
People & Transformation
Project Director
‘’Les besoins d’accompagnement individuels ou collectifs sont variés : un directeur de projet qui souhaite développer des soft skills, un comité de direction dans un contexte de transformation, des managers qui découvrent le travail hybride ou le flex office … Nos consultants et coachs spécialisés vous aident à lever les croyances limitantes, développer les points forts, compléter des manques, mettre en lumière les sujets en angles morts.‘’
Appui au dialogue social
« Un dialogue social constructif est essentiel pour la réussite du projet’’
Élise
Henriet
People & Transformation
Project Manager
« Nous vous accompagnons dans la définition d’une stratégie sociale, qui est à nos yeux essentielle pour assurer une cohérence entre le respect des délais légaux et les enjeux du projet immobilier (signature du contrat, démarrage des travaux). Etablir un dialogue constructif avec les élus permet de sécuriser la démarche d’accompagnement et d’assurer un climat social apaisé, en écoutant et répondant aux différentes interrogations tout au long du projet. »
— Témoignage collaborateur
Découvrez le témoignage d’Élise, People & Transformation Manager.
— Baromètre 2024-2025
Quelles nouvelles tendances en matière de modes et espaces de travail ?
Retour sur la présentation en avant-première des résultats de la 8ème édition du Baromètre annuel Parella x CSA (Institut d’Etudes) qui a eu lieu au sein d’un hôtel particulier du quartier Saint-Georges dans le 9ème arrondissement parisien.
Une occasion unique d’explorer les thèmes suivants entouré d’experts :
— le rapport au télétravail
— la perception et les retours d’expérience sur le flexoffice
— les priorités immobilières
— les services aux occupants et aux bâtiments les applications de l’IA dans l’environnement de travail.
Vous souhaitez recevoir l’étude 2024-2025 de Parella sur les évolutions des modes et des espaces de travail : contactez-nous par mail à l’adresse suivante contact@parella.fr
Notre équipe People&Transformation dispose de l’agrément du Workplace Game © par le Center for People and Buildings (CfPB).
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