Le bureau néerlandais de Parella a accompagné Neptune Energy, acteur majeur du secteur de l’énergie, dans la conception d’un environnement de travail aligné avec ses enjeux organisationnels et ses ambitions de performance. Présente notamment dans l’exploration, la production et le développement de ressources énergétiques en Europe et en mer du Nord, l’entreprise accorde une attention particulière à l’équilibre entre efficacité opérationnelle et responsabilité environnementale.
La Haye, PAYS-BAS
La Haye, PAYS-BAS
L’objectif du projet était de créer un lieu de travail favorisant la collaboration entre les différents départements tout en offrant une expérience utilisateur de qualité. En étroite collaboration avec les équipes de Neptune Energy, Parella a imaginé des espaces capables de répondre aux besoins quotidiens des collaborateurs, en conciliant fonctionnalité, confort et flexibilité.
Les aménagements ont été conçus pour fluidifier les échanges, encourager le travail collectif et renforcer le sentiment d’appartenance. Chaque espace a été pensé pour soutenir les différents modes de travail, qu’il s’agisse de moments de concentration, de collaboration ou de rencontres informelles. Le résultat est un environnement accueillant et performant, où chacun peut évoluer dans les meilleures conditions.
Ce projet illustre l’approche de Parella : concevoir des solutions sur mesure qui répondent aux besoins spécifiques de chaque organisation tout en créant des espaces durables, attractifs et adaptés aux évolutions du monde du travail.
Nos missions et ambitions.
— Un environnement de travail conçu pour renforcer la collaboration entre les équipes.
— Des espaces flexibles et confortables adaptés aux différents usages professionnels.
— Une approche sur mesure conciliant performance, bien-être et expérience collaborateur.
La recherche et la création d’un nouveau siège et l’adoption des nouveaux modes de travail se sont vite imposés. A la suite d’un appel d’offres, Rémy Cointreau a choisi Parella pour l’accompagner dans sa recherche immobilière, l’acculturation et le déploiement des nouveaux modes de travail ainsi que dans la conception et la réalisation de son nouveau siège.
Pour porter cette stratégie de conquête et de développement international, le groupe a entrepris une transformation de son environnement de travail et a souhaité proposer à ses collaborateurs de travailler autrement.
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